人才是企业兴盛之基、发展之本。人才工作是事关永和集团改革发展的一项重大而紧迫的战略任务。当今世界经济全球化不断深入，科学技术迅猛发展，人才状况在企业竞争中越来越具有决定性作用，人才资源已成为最重要的战略资源。面临日趋激烈的市场竞争与人才竞争，永和集团要赢得主动、取得优势、发展壮大，增强企业竞争实力，必须进一步加强和改进人才工作，大力开发人才资源，走人才强企之路。　　

永和集团加强人才工作的指导思想是坚持以人为本理念，实施“人才强企”战略，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以培养选拔高层次人才为重点，以强化人才激励为突破口，紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个关键环节，加强经营管理、专业技术、岗位操作三支人才队伍建设，努力把各类优秀人才汇聚到建设百年永和的宏伟事业上来，为推进永和集团快速、持续、健康发展提供坚强有力的人才保证和智力支持。　　

永和集团加强人才工作的主要措施：

一、科学制定人才发展战略。站在实现“建设成为值得信赖、受人尊敬的百年永和集团”战略目标的高度，深入对公司当前人才资源管理现状进行研究，客观分析公司目前在人才引进、配置、使用、培养、激励以及人才资源管理职能、组织结构等各方面的优势和劣势，科学构建人才发展战略，准确定位人才工作重点，系统谋划人才工作措施，整体推进人才工作。

二、加大人才培养力度。认真抓好各类人员思想教育，用永和精神塑造每一名员工，使其切实做到敬业、勤奋、诚实、创新。突出抓好各类人员能力建设。对于经营管理人员，着力提高其领导能力、管理能力、执行能力和依法治企能力。对于专业技术人员，要着力提高其专业水平，增强技术创新能力和解决现场技术问题的攻关能力。对于岗位操作人员，着力强化岗位技能培训，加速提高其职业素质和驾驭现代化大型装备的能力。