六月下旬，信阳连续多日笼罩在阴雨中，这样的天气里，永和集团多个重点项目仍在有条不紊推进：S335项目沥青铺设避开雨峰抢抓工期，平南项目附属工程收尾保品质，产业园土整在雨停间隙精准测量……全员坚守一线，项目建设“不减速”。

近日集团召开“项目回头看”专题会，集团董事长孔德稳、集团副总经理、各分公司负责人及项目骨干参与了会议。会上各负责人对工作自查自省，从工程质量、现场管理、材料验收、托运管理等多方面分析总结近期工作出现的问题，一组组对比数据、一个个问题复盘，像一把精准尺，量出了管理中的短板。

董事长孔德稳在会议上提出三点要求:

一是“学”字为先，把培训办到工地上。

要求各分公司多培训、多学习，理论与实践相结合，邀请技术专家、老员工言传身教，让年轻员工在"摸、爬、滚、打"中练出真本事。 

二是“严”字当头，把责任扛在肩膀上。

对质量问题“零容忍”，对安全隐患“早发现、早处置”，强调项目管理不是传声筒，是主攻手，要严格落实项目经理管理责任制。

三是“主人翁”入心，增强公司凝聚力。

要打破“各扫门前雪”的思维，加强跨部门、跨项目协作，要求全体员工要不断提高责任心，与企业共命运、同发展，齐心协力朝着既定的目标前进，敢于担当，主动解决工作中的难点问题。

会上孔总表扬了交安公司，这支团队上下齐心，相互取长补短，用实际行动诠释了永和勇往直前，不惧困难的精神。

六月的信阳，雨是风景，更是淬炼。对永和人来说，这场"回头看"不是终点，而是新的起点——我们要在潮湿的季节里攒足干劲，在反复的打磨中练强本领，让每一寸永和建设的土地都刻着"质量"二字，让每一个参与的项目都成为"精品"。